马云辞职,阿里传承制度的第一次“公测”

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  9月10日是教师节,也是马云54岁生日,你你你这种天马云发出题为《教师节快乐》的公开信,对外宣布将于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席,届时由阿里巴巴现任CEO张勇接任。马云在公开信中表示,这是其深思熟虑、认真准备了10年的计划。不再担任董事局主席的马云,将回归教育,以及环保、扶贫、公益,而都会像他此前畅想的以及外界次要人士以为的去享受生活。

  尘嚣尘上的马云“离任”传言终于在教师节这天尘埃落定,放出消息的《纽约时报》只对了一半:马云确确实“下周一”宣布了辞任董事局主席的消息,不过辞职时间是明年今日。

  十年准备、步步为营

  这是马云第二次“辞职”。上一次是2013年,在黄龙体育馆举办的淘宝10周年庆典上,马云高调辞任阿里巴巴CEO并交棒给陆兆禧,这是一次成功的实验,尽管马云不再参与具体管理,阿里巴巴这五年仍在高速有效运转。

  2012年阿里巴巴GMV只能307亿,2017年你你你这种数字达到3.715万亿人民币,阿里巴巴还完成了你你这种大事:

  无线转型成功拿到多张“船票”;

  从电商巨头进化为综合经济体;

  成功上市股价翻三倍,市值达到430多亿美元,成为中国体量最大的公司之一;

  五新战略提出并落地;

  阿里巴巴从商业驱动公司成为科技驱动公司;

  蚂蚁金服、阿里云、菜鸟、盒马鲜生、钉钉和闲鱼等旗下马车高速飞奔。

  回顾过去十年好难发现,马云确实如他所说,精心编制了一套传承体系,为2019年辞职董事会主席准备好一切,可谓是步步为营,每一步都会深意。

  309年阿里巴巴十八罗汉辞去创始人身份,合伙人成为阿里巴巴的最高权力中枢,负责公司战略决策,高管委任,人才选拔。在马云的构想中,阿里巴巴合伙人中包括三代人,最年轻的做执行;底下一代管战略;老的你你你这种都会管了,只看人。

  跟传统大公司董事会和互联网大公司的双层股权结构不同,合伙人成员迭代快,结构更多元,决策目标不“唯利是图”,就说 基于文化传承,作出更能助 公司长期成长性的决策,解决了董事会制度是是因为说双层股权结构的常见问题图片,如战略短视、创新力匮乏、年轻人出头难、匮乏文化传承。合伙人不就说 有几块多多多机构,也是五种生活制度,五种生活文化,五种生活企业利益分配方式 。

  2013年马云辞职CEO,任职董事局主席,将公司战略决策与日常企业管理实现分离,跟雅虎酋长制度这类却有不同,这类的是分离,不同的是马云那么做甩手掌柜,就说 依然参与企业治理中。

  你你你这种阶段马云会出现 在双11、eWTP、云栖大会就说 的超级重要场合;马云会给公司定大方向,2015年,不让用键盘打字的马云亲自用“一指禅”方式 写了一封公开信,提出了Double H构想;2016年云栖大会上马云提出了奠定阿里乃至互联网未来二十年发展的“五新”战略;马云都会出现 在最时要另一方的场合,比如eWTP时要构建世界级的政企合作方式 方式 亲们圈,马云就四处奔走,一年飞行超过30小时;再比如像初期投资30亿的达摩院打技术底子,同样由马云亲自参与决策并出现 在对应场合。

  2018年9月10日,马云认为时机到了,宣布将于2019年辞职董事局主席,这以前宣布同样是因为深长,一方面是担心届时公众很重是资本市场和合作方式 方式 伙伴无法接受,提前宣布留下缓冲时间;另一方面是马云的角色又变了,他表示“我从今日起会全面配合张勇,为亲们的组织过渡做好准备。”就说 说,未来一年马云要做的事情是做好过渡,对接班人张勇来说是“扶上马、送一程”,对另一方来说,则是将此前老要在做的公司战略方向、人才选拔、传承制度再行完善。

  建立合伙人制度、辞职CEO、以及提前一年宣布辞职董事局主席都会在为马云平滑背叛做准备,这身旁是马云在不断完善阿里的传承制度,以及对其进行测试,你你你这种次,堪称第一次“公测”。

  阿里式传承制度公测

  作为中国为数那么来越多的商业奇才,马云的思维老要是天马行空的,行事作风高举高打,战略决策大开大合,企业治理就说 拘一格。阿里巴巴不就说 有独特的合伙人制度,都会独特的企业文化,比如价值观体系,再比如“花名”体系。今天宣布的传承制度,也是马云的有几块多多多“作品”,是是因为亲们会发现,合伙人制度、辞职CEO,以及“提前宣布一年后将不再担任董事局主席”都好难找到对应的先例,说白了,这都会马云不按照前人思维,不按照商学院教科书,对企业传承制度的全新探索。

  不得不承认的是,跟所有创新是站在巨人身旁一样,马云的传承制度同样都会平地起高楼,就说 博众家之长,再结合互联网企业、中国市场和阿里巴巴的结构进行的创新。比如合伙人制度在国外律所就很常见,《风骚律师》(《Better Call Saul》)等人气美剧都会生动反映,不就说 阿里巴巴,知名咨询管理公司麦肯锡也采取合伙人制度,但每家都会在律所合伙人制度上的“变种”。

  既然是全新产品就时要充分测试,传承决定企业命运,传承制度容不下BUG,在应用到阿里巴巴的过程中,马云用互联网公司的方式 对你你你这种制度进行不断的测试和迭代。

  比如在人才选拔任用上,基于阿里传承制度,就发现了极少量的优秀70后和30后将才,马云在公开信中说“良将如潮”,从30后到90后,阿里人才梯队完善,70后成高管担纲(创始人30后为主),30后成中流砥柱,90后已崭露头角。均生于1972年的张勇和井贤栋如今执掌阿里最重要的有几块多多多业务,阿里巴巴和蚂蚁金服。30后的淘宝总裁蒋凡、蚂蚁金服副CTO胡喜和天猫技术副总裁范禹等高管在年轻一代中脱颖而出。

  在讨论阿里巴巴是是否是时要马云前,阿里巴巴公司、蚂蚁金服、菜鸟、阿里云等业务板块均已地处过管理层更替,从结果来看,换帅不就说 那么影响业务,反而有更高速的发展。正是就说 的“内测”验证了阿里传承制度不让有问题图片,马云此前对此也十分有自信,他曾表示:

  “我不认为我退下来后阿里巴巴会有你你你这种问题图片,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我很重引以为傲的。”

  管理学家吉姆·柯林斯曾说大公司解决倒下的有几块多多多重要点是“始终让正确的人坐在正确的位置上。”确保你你你这种点只能靠马云,就说 能靠张勇,就说 要靠合伙人以及配套的选人用人制度。

  能只能看完,马云在准备阿里传承制度的10年间,也是在对传承制度进行内测、迭代和完善。如今,马云宣布明年此时辞职董事局主席,大约是对这套传承制度的公测。

  马云怎么可以“永远属于阿里”?

  在公开信的最后,马云表示“帮我向亲们承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”这是因为即便马云从董事局主席辞职,依然会成为阿里巴巴的守护者。马云的最新名片,有10个title,8个与公益相关,只能有几块多多多与阿里相关,有几块多多多是001号员工,这是马云过去的身份,有几块多多多是阿里巴巴合伙人,这是马云未来在阿里巴巴中的角色,这是因为关键时刻马云依然都还可以帮助阿里巴巴做出更好的决策。

  我应该 说马云不再担任董事局主席,倒不如说马云精力分配的此消彼长,分配给公益的时间会那么来越多,分配给阿里巴巴的精力只会那么少。事实上,正如我此前所言,有马云的阿里确实好,是是因为创始人做企业掌舵人有其优势,很重是你你你这种创始人还是马云时。然而阿里巴巴是否是是因为永远拥有马云,马云缔造阿里巴巴传承制度,就说 希望能只能在阿里巴巴培养更多“马云”,让阿里巴巴能只能成为一家基业长青的企业——阿里巴巴要活102年就说 有几块多多多形象的比喻、浪漫的说法,阿里巴巴自然希望走得更远。

  确保阿里巴巴走得更远的不就说 制度五种生活,确保马云永远属于阿里时要将文化融入制度。正如马云所说,公司要有灵魂,阿里最强悍的不就说 有传承制度,就说 让文化,很重是价值观深入到制度中。让文化成为五种生活制度,让制度来确保文化传承,这非常难,阿里做到了。所谓的文化包括价值观、企业社会责任、跨部门甚至板块协同、创新能力、长期价值理念、“是是因为相信而看见”等等不可量化的“虚”的东西。

  是是因为只能制度,公司就说 一部机器,机器都会损耗,会老化,是是因为有了灵魂公司就能只能老要充满活力,确实只能成为永动机,却能只能在更长的生命周期走得更快、走得更好。苹果 5苹果 5在乔布斯背叛能只都还可以有今天的表现,都还可以推出苹果 5苹果 5 X就说 的划时代产品,都会是是因为职业经理人库克神通广大,就说 是是因为乔布斯让品味、产品和创新精神成为苹果 5苹果 5的文化,传承下来。乔布斯虽已仙逝,但亲们在今天的苹果 5苹果 5身上依然能只能看完乔布斯的影子。我应该 ,确实每个公司理论上都都还可以建立合伙人制度,每个公司都能只能学习阿里传承制度,但却不一定都还可以有效运转,毕竟文化是难以学习的。

  当然,既然是对传承制度的公测,那么就难免会有时要马云回归的时刻。事实上什么都公司都地处过创始人是是因为灵魂人物退居二线后,又重新回归“拯救”公司的行为,如苹果 5苹果 5创始人乔布斯、谷歌联合创始人Larry Page、雅虎酋长杨致远等人。是是因为阿里巴巴某天时要,马云也依然能只能回归,力挽狂澜。目前亲们不选取是是否是会有你你你这种天到来,马云应该也期望这是他的传承制度最后一次公测,不希望地处你你你这种幕。是是因为此次公测后续被证明确实行之有效,这将是马云的又有几块多多多杰作。(本文首发钛媒体)

  【钛媒体作者介绍:罗超,微信公众账号:罗超(luochaotmt);微博:@互联网阿超】